Aktivity projektu Odznak
1. Manažerské vzdělávání
Společný rozvoj
a. Dovednosti manažera v situačním vedení
Individuální odborný rozvoj
b. Koučování manažerů
c. Rozvoj vůdčích dovedností - Covey 7 návyků
d. Produktový management
e. Znalostní management
f. Grafika a typografie
g. Marketing
h. Finanční controlling
2. Odborné vzdělávání všech zaměstnanců
Individuální rozvoj
a. Stínování a koučink
Společný rozvoj
b. Zvyšování PC dovedností
c. Projektové řízení
d. E-spolupráce a E-komunikace
e. Stress management
f. Jednání s klienty - telefonická komunikace, konflikty, vyjednávání
g. Empowerment
h. Kreativní myšlení jako zdroj zvyšování výkonnosti
i. Kurzy angličtiny - začátečníci a pokročilí
j. Myšlenkové mapy pro týmovou spolupráci
3. Lektorské a konzultační vzdělávání
a. Osobnostní rozvoj lektora
b. Lektorské dovednosti
c. Moderační řešitelské techniky
d. Rozvoj facilitačních dovedností
e. Koučink jako dovednost
f. Koučování skrze změnu
g. Konzultantské dovednosti pro identifikaci vzdělávacích potřeb
h. Průvodce učením v rozvojovém programu
i. Evaluace vlastní lektorské efektivity
4. Evaluační mítinky
Dvě společná setkání celého týmu Expertisu s cílem společného učení a podpory spolupráce a týmového spiritu. Doplňují tréninky dovedností, které probíhají během roku o vybrané techniky a společné týmové aktivity na podporu spolupráce projektových týmů. Zároveň je tato aktivita formou vyhodnocení evaluace celého vzdělávacího programu.
tisk stránky